Sürdürülebilir Verimlilik
Kariyer Koçluğu mu, Slogan Koçluğu mu? “Kariyer koçluğu mu, slogan koçluğu mu” konusuna yakın zamanda LinkedIn’de karşılaştığım bir içerik getirdi beni. Yalın, kalite odaklı gidiyorken araya bir de bu konuyu eklemek istedim. Aslında gördüğüm içeriğe benzer çok fazla içerik var. Bir fotoğraf… Genellikle ciddi bir bakış, düzgün bir arka plan, bazen kahve fincanı, bazen toplantı […]
Başarıyı Belirleyen Küçük Ayrıntı: Püf Noktası Başarıyı Belirleyen Küçük Ayrıntı: Püf Noktası Püf noktası deyimi; bir işin en hassas, en can alıcı ve başarıyı belirleyen gizli noktası anlamına gelir. Bu deyimin neredeyse herkesçe bilinen, Osmanlı döneminde çömlekçilik yapan bir usta ile çırağının hikayesine dayanan çok keyifli bir doğuş öyküsü vardır. Gelin bu deyimin anlamını, o […]
Bir Sistem Tasarımcısı Gözüyle LGS: Süreç mi Değerli, Çıktı mı? Bir Sistem Tasarımcısı Gözüyle LGS: Süreç mi Değerli, Çıktı mı? Sistem kurmak, süreçleri iyileştirmek ve nerede bir israf ya da darboğaz varsa onu ortadan kaldırmak benim tutkuyla yaptığım işim. Ancak bu tutkunun zor bir yanı var: İş ortamından çıksanız bile zihninizdeki o “analitik gözlüğü” asla […]
Dibek Dövücünün Hıh Deyicisi: İş Hayatındaki “Sahte Profesyoneller” ve İllüzyon Yönetimi Dibek Dövücünün Hıh Deyicisi: İş Hayatındaki “Sahte Profesyoneller” ve İllüzyon Yönetimi “Dibek dövücünün hıh deyicisi.” deyimini ilk duyduğumda bir tebessümle kafamdan geçen cümle şuydu: İş hayatındaki sahte profesyonelleri anlatmak için ne muhteşem bir deyim! Kültürümüzün en eğlenceli ve derin deyimlerinden biri olsa gerek bu […]
Japon Mucizesinin Mimarı: Dr. W. Edwards Deming Japon Mucizesinin Mimarı: Dr. W. Edwards Deming Bugün iş dünyasında konuştuğumuz “Yalın Üretim“, “Kaizen“, “OEE” veya “Sürekli İyileştirme” gibi kavramların köklerine indiğimizde karşımıza çıkan en devasa figürlerden biri Dr. William Edwards Deming’dir. W. Edwards Deming, 14 Ekim 1900’de ABD’de doğmuş, kalite yönetimi ve sürekli iyileştirme alanında dünyaca tanınan […]
İş Hayatında Kadın Olmak: Görünmez Mücadelelerin Tarihi ve Bugünü İş Hayatında Kadın Olmak: Görünmez Mücadelelerin Tarihi ve Bugünü Bugün anneler günü, çalışanı çalışmayanı tüm annelerin günü kutlu olsun. Çalışan annelerin tarihten günümüze mücadelesine değinen bir yazı yazmak istedim, haydi başlayalım: İş hayatı, kağıt üzerinde liyakat ve performans odaklı görünse de, bir kadın için çoğu zaman […]
Yazdığını Yaşamak: Liderliğin Sessiz Devrimi Yazdığını Yaşamak: Liderliğin Sessiz Devrimi Yazmak, niyetin görünür hâlidir. Yapmak, o niyetin arkasında durmaktır. Ama gerçek dönüşüm, bu ikisinin birleşiminde saklıdır: Yazdığını yaşamak ve yaşatmak. Kurumsal Metinlerin Ötesi Strateji belgeleri, vizyon sunumları, değerler bildirgeleri, el kitapları, politikalar… Kurumsal dünyada yazmaktan çok bir şey yok… Dokümanlar, yazılar, belgeler arasında boğulur gidersiniz. […]
İş Hayatında Profesyonelliğin 7 Boyutu İş Hayatında Profesyonelliğin 7 Boyutu konusuna girmeden önce profesyonellik konusuna değinelim. Profesyonellik, iş hayatında güven inşa eden, sürdürülebilir başarıyı mümkün kılan ve kurumsal kültürü besleyen bir davranış biçimidir. Profesyonellik, yalnızca bir işi yapmak değil; o işi etik, tutarlı, sorumlu ve saygılı bir şekilde yapma biçimidir. Yani profesyonellik, yetkinlikten daha fazlasıdır—bir […]
Niyetin Rengi Turnusol Kağıdı Niyetin Rengi Turnusol Kağıdı ile insanların karakterlerini görünür kılmak mümkün. Kimya derslerinin vazgeçilmezi olan turnusol kağıdı, yalnızca laboratuvarlarda değil, hayatın tam ortasında da karşımıza çıkıyor. Artık sadece bir pH göstergesi değil; niyetin, karakterin ve değerlerin görünür hale geldiği metaforik bir araç. Zor zamanların aynası gibi çalışan bu kavram, olayların ve insanların […]
Pasif Direnişin Patronları Pasif Direnişin Patronları: Kurumsal Statükoyu Şikayetle Koruyan Yöneticiler Kurumsal dünyada bazı yöneticiler, sürekli şikayet eden ama değişim için hiçbir adım atmayan bir profil sergiler. Bu yöneticiler görünürde; Sistemin eksiklerinden, Bulundukları coğrafya nedeniyle yetkin çalışan bulamamaktan, Çok yoğun olmaktan, Her işle ilgilenmekten, İşleri devredecek birilerini bulamamaktan… yakınırken, aslında gerçek çok başkadır. Bu yöneticiler, […]
