Sürdürülebilir Verimlilik
İş Hayatında Kadın Olmak: Görünmez Mücadelelerin Tarihi ve Bugünü İş Hayatında Kadın Olmak: Görünmez Mücadelelerin Tarihi ve Bugünü Bugün anneler günü, çalışanı çalışmayanı tüm annelerin günü kutlu olsun. Çalışan annelerin tarihten günümüze mücadelesine değinen bir yazı yazmak istedim, haydi başlayalım: İş hayatı, kağıt üzerinde liyakat ve performans odaklı görünse de, bir kadın için çoğu zaman […]
Kültür değişimi mi, yoksa “Koltuk koruma” yarışı mı? Kültür değişimi mi, yoksa “Koltuk koruma” yarışı mı konusuna biraz ışık tutalım. “Kültür değişimi yolculuğuna çıkalım” dendiğinde en ön safta bayrak tutanlar, sıra kendi yerleşik düzenine, alışkanlıklarına veya “arka bahçesine” geldiğinde bir anda duvar örmeye başlar. “Ona karışma, buna dokunma, bu süreç zaten böyle işliyor, eski köye […]
Yalın Üretim: Meyveleri Geç Olgunlaşan Bir Sabır Ağacı Yalın Üretim: Meyveleri Geç Olgunlaşan Bir Sabır Ağacı Yeni bir yalın üretim projesine başlandığında, fabrika genellikle ağır bir havayla dolar. Yıllardır alışılagelmiş metotların doğru olmayabileceği, bunların farklı şekillerde ve daha verimli yapılabileceği gerçeği omuzlarda ağır bir yük oluşturur. Bu yüke karşı bazıları hevesli iken, bazıları “ne gerek […]
Milyon Dolarlık Cirolar, “Hafızalarda” Kalan Süreçler: Şirketiniz Gerçekten Büyüyor mu? Milyon Dolarlık Cirolar, “Hafızalarda” Kalan Süreçler: Şirketiniz Gerçekten Büyüyor mu? Maalesef Türkiye’de pek çok işletme ciro olarak devleşirken, sistemsel olarak gelişmeyi es geçip yerinde saymayı tercih ediyor. Göze hoş görünecek ve bol para harcanan, • Logo değiştirmek, • Web sitesi yenilemek, • Şık ofisler kullanmak, […]
Şirketinizi Kime Emanet Edeceksiniz? Miras mı Bırakıyorsunuz Yoksa Enkaz mı? Şirketinizi Kime Emanet Edeceksiniz? Miras mı Bırakıyorsunuz Yoksa Enkaz mı? Bir şirketi sıfırdan kurmak, tırnaklarla kazıyarak büyütmek büyük bir başarıdır. Ancak bir noktada o şirket, kurucusunun “çocuğu” olmaktan çıkıp profesyonel bir organizasyona dönüşmek zorundadır. Maalesef pek çok patron, gücü elinde tutma hırsıyla sadece profesyonelleri değil, […]
Süper Kahramanla Yalın Dönüşüm Süper kahramanla yalın dönüşüm olur mu? Ellinin üzerinde üretim tesisi olan bir holding, yalın üretimi tüm tesislerde devreye almak istiyor. İnsan Kaynakları biriminin doldurması gereken pozisyon “Operasyonel Mükemmellik Müdürü”. İş görüşmesinden notlar: – Aday: Pilot fabrika seçtiniz mi? – İK Uzmanı: Hayır, hepsi aynı anda dönüştürülecek. – Aday: Op-Ex ekibi kaç […]
Yazdığını Yaşamak: Liderliğin Sessiz Devrimi Yazdığını Yaşamak: Liderliğin Sessiz Devrimi Yazmak, niyetin görünür hâlidir. Yapmak, o niyetin arkasında durmaktır. Ama gerçek dönüşüm, bu ikisinin birleşiminde saklıdır: Yazdığını yaşamak ve yaşatmak. Kurumsal Metinlerin Ötesi Strateji belgeleri, vizyon sunumları, değerler bildirgeleri, el kitapları, politikalar… Kurumsal dünyada yazmaktan çok bir şey yok… Dokümanlar, yazılar, belgeler arasında boğulur gidersiniz. […]
İş Hayatında Profesyonelliğin 7 Boyutu İş Hayatında Profesyonelliğin 7 Boyutu konusuna girmeden önce profesyonellik konusuna değinelim. Profesyonellik, iş hayatında güven inşa eden, sürdürülebilir başarıyı mümkün kılan ve kurumsal kültürü besleyen bir davranış biçimidir. Profesyonellik, yalnızca bir işi yapmak değil; o işi etik, tutarlı, sorumlu ve saygılı bir şekilde yapma biçimidir. Yani profesyonellik, yetkinlikten daha fazlasıdır—bir […]
Niyetin Rengi Turnusol Kağıdı Niyetin Rengi Turnusol Kağıdı ile insanların karakterlerini görünür kılmak mümkün. Kimya derslerinin vazgeçilmezi olan turnusol kağıdı, yalnızca laboratuvarlarda değil, hayatın tam ortasında da karşımıza çıkıyor. Artık sadece bir pH göstergesi değil; niyetin, karakterin ve değerlerin görünür hale geldiği metaforik bir araç. Zor zamanların aynası gibi çalışan bu kavram, olayların ve insanların […]
Pasif Direnişin Patronları Pasif Direnişin Patronları: Kurumsal Statükoyu Şikayetle Koruyan Yöneticiler Kurumsal dünyada bazı yöneticiler, sürekli şikayet eden ama değişim için hiçbir adım atmayan bir profil sergiler. Bu yöneticiler görünürde; Sistemin eksiklerinden, Bulundukları coğrafya nedeniyle yetkin çalışan bulamamaktan, Çok yoğun olmaktan, Her işle ilgilenmekten, İşleri devredecek birilerini bulamamaktan… yakınırken, aslında gerçek çok başkadır. Bu yöneticiler, […]
