Lean Teacher

Sürdürülebilir Verimlilik

Author : admin

Bir Sistem Tasarımcısı Gözüyle LGS

Bir Sistem Tasarımcısı Gözüyle LGS: Süreç mi Değerli, Çıktı mı? Bir Sistem Tasarımcısı Gözüyle LGS: Süreç mi Değerli, Çıktı mı? Sistem kurmak, süreçleri iyileştirmek ve nerede bir israf ya da darboğaz varsa onu ortadan kaldırmak benim tutkuyla yaptığım işim. Ancak bu tutkunun zor bir yanı var: İş ortamından çıksanız bile zihninizdeki o “analitik gözlüğü” asla […]

Dibek Dövücünün Hıh Deyicisi: İş Hayatındaki “Sahte Profesyoneller” ve İllüzyon Yönetimi

Dibek Dövücünün Hıh Deyicisi: İş Hayatındaki “Sahte Profesyoneller” ve İllüzyon Yönetimi Dibek Dövücünün Hıh Deyicisi: İş Hayatındaki “Sahte Profesyoneller” ve İllüzyon Yönetimi “Dibek dövücünün hıh deyicisi.”  deyimini ilk duyduğumda bir tebessümle kafamdan geçen cümle şuydu: İş hayatındaki sahte profesyonelleri anlatmak için ne muhteşem bir deyim! Kültürümüzün en eğlenceli ve derin deyimlerinden biri olsa gerek bu […]

Japon Mucizesinin Mimarı: Dr. W. Edwards Deming

Japon Mucizesinin Mimarı: Dr. W. Edwards Deming Japon Mucizesinin Mimarı: Dr. W. Edwards Deming Bugün iş dünyasında konuştuğumuz “Yalın Üretim“, “Kaizen“, “OEE” veya “Sürekli İyileştirme” gibi kavramların köklerine indiğimizde karşımıza çıkan en devasa figürlerden biri Dr. William Edwards Deming’dir. W. Edwards Deming, 14 Ekim 1900’de ABD’de doğmuş, kalite yönetimi ve sürekli iyileştirme alanında dünyaca tanınan […]

Yalın Üretimde Hata Kabullenme Kültürü

Yalın Üretimde Hata Kabullenme Kültürü: “Suçu Kişide Değil, Sistemde Ara” Yalın Üretimde Hata Kabullenme Kültürü: “Suçu Kişide Değil, Sistemde Ara” Yalın üretimin ve operasyonel mükemmelliğin belki de en zor inşa edilen, ancak sistemi ayakta tutan en kritik sütunu “Hata Kabullenme Kültürü”dür. Modern iş dünyasındaki karşılığıyla bu kavram, organizasyonel psikolojide “Psikolojik Güvenlik” (Psychological Safety) olarak adlandırılır. […]

İş Hayatında Kadın Olmak: Görünmez Mücadelelerin Tarihi ve Bugünü

İş Hayatında Kadın Olmak: Görünmez Mücadelelerin Tarihi ve Bugünü İş Hayatında Kadın Olmak: Görünmez Mücadelelerin Tarihi ve Bugünü Bugün anneler günü, çalışanı çalışmayanı tüm annelerin günü kutlu olsun. Çalışan annelerin tarihten günümüze mücadelesine değinen bir yazı yazmak istedim, haydi başlayalım: İş hayatı, kağıt üzerinde liyakat ve performans odaklı görünse de, bir kadın için çoğu zaman […]

Kültür değişimi mi, yoksa “Koltuk koruma” yarışı mı?

Kültür değişimi mi, yoksa “Koltuk koruma” yarışı mı? Kültür değişimi mi, yoksa “Koltuk koruma” yarışı mı konusuna biraz ışık tutalım. “Kültür değişimi yolculuğuna çıkalım” dendiğinde en ön safta bayrak tutanlar, sıra kendi yerleşik düzenine, alışkanlıklarına veya “arka bahçesine” geldiğinde bir anda duvar örmeye başlar. “Ona karışma, buna dokunma, bu süreç zaten böyle işliyor, eski köye […]

Yalın Üretim: Meyveleri Geç Olgunlaşan Bir Sabır Ağacı

Yalın Üretim: Meyveleri Geç Olgunlaşan Bir Sabır Ağacı Yalın Üretim: Meyveleri Geç Olgunlaşan Bir Sabır Ağacı Yeni bir yalın üretim projesine başlandığında, fabrika genellikle ağır bir havayla dolar. Yıllardır alışılagelmiş metotların doğru olmayabileceği, bunların farklı şekillerde ve daha verimli yapılabileceği gerçeği omuzlarda ağır bir yük oluşturur. Bu yüke karşı bazıları hevesli iken, bazıları “ne gerek […]

Milyon Dolarlık Cirolar, “Hafızalarda” Kalan Süreçler: Şirketiniz Gerçekten Büyüyor mu?

Milyon Dolarlık Cirolar, “Hafızalarda” Kalan Süreçler: Şirketiniz Gerçekten Büyüyor mu? Milyon Dolarlık Cirolar, “Hafızalarda” Kalan Süreçler: Şirketiniz Gerçekten Büyüyor mu? Maalesef Türkiye’de pek çok işletme ciro olarak devleşirken, sistemsel olarak gelişmeyi es geçip yerinde saymayı tercih ediyor. Göze hoş görünecek ve bol para harcanan, • Logo değiştirmek, • Web sitesi yenilemek, • Şık ofisler kullanmak, […]

Şirketinizi Kime Emanet Edeceksiniz? Miras mı Bırakıyorsunuz Yoksa Enkaz mı?

Şirketinizi Kime Emanet Edeceksiniz? Miras mı Bırakıyorsunuz Yoksa Enkaz mı? Şirketinizi Kime Emanet Edeceksiniz? Miras mı Bırakıyorsunuz Yoksa Enkaz mı? Bir şirketi sıfırdan kurmak, tırnaklarla kazıyarak büyütmek büyük bir başarıdır. Ancak bir noktada o şirket, kurucusunun “çocuğu” olmaktan çıkıp profesyonel bir organizasyona dönüşmek zorundadır. Maalesef pek çok patron, gücü elinde tutma hırsıyla sadece profesyonelleri değil, […]

Süper Kahramanla Yalın Dönüşüm

Süper Kahramanla Yalın Dönüşüm Süper kahramanla yalın dönüşüm olur mu? Ellinin üzerinde üretim tesisi olan bir holding, yalın üretimi tüm tesislerde devreye almak istiyor. İnsan Kaynakları biriminin doldurması gereken pozisyon “Operasyonel Mükemmellik Müdürü”. İş görüşmesinden notlar: – Aday: Pilot fabrika seçtiniz mi? – İK Uzmanı: Hayır, hepsi aynı anda dönüştürülecek. – Aday: Op-Ex ekibi kaç […]

Başa dön