Sürdürülebilir Verimlilik
Ekip Çalışması Ekip çalışması, belirlenmiş ortak bir hedefe ulaşmak amacıyla ekibi oluşturan bireyler arasında yapılan iş bölümü ile hareket edilmesidir. Demek ki ekip olabilmek için ortak bir hedef etrafında toplanmış olmak ve de ekip üyeleri arasında iş paylaşımı yapmış olmak gerekiyor. Bu iş paylaşımı yapılırken de ekip üyelerinin yetkinlikleri göz önünde bulundurulmalı ve görev […]
Mikro Yönetimin 7 Belirtisi Mikro Yönetimin 7 belirtisini sıralamadan önce mikro yönetimin ne olduğunu açıklayalım. Mikro yönetim, yöneticilerin çalışanlarının iş ve karar alma süreçlerini aşırı derecede kontrol etme ihtiyacı hissetmesidir ve bu kontrol olağan bir çalışma ilişkisi için gerekli veya sağlıklı olandan çok daha fazladır. Mikro yönetim, insanları yönetmenin en kötü, en zarar verici ve […]
Şirket Yönetiminde Yapılan Hatalar Şirket yönetiminde yapılan hatalar sürekli tekrar edildiğinde ve bu hatalar için çözümler üretilmediğinde şirketler için geri dönüşü mümkün olmayan sonuçlar oluşabilir. Gelişen teknoloji, artan ulaşım imkanları, sanal pazar yerleri derken günümüzde milyonlarca şirketten söz etmek mümkün. Bunların bazıları günü kurtarmak için bazıları ise yaptığı işin en iyisi olarak zirvedeki yerini almak […]
Yalın Evi Yalın evi, yalın üretimin felsefesi anlatmak için yapılmış bir görsel benzetmedir. Yalın evi için internette tarama yaptığınızda karşınıza farklı şekillerde çıktığını görebilirsiniz. Bu benzetmede ev kullanılmasının nedeni, sağlam bir yalın yapının nasıl inşa edilmesi gerektiğini anlatmak içindir. Yalın metotları işletmenizde uygulamak istediğinizde öncelikle bir temel hazırlamanız gerekir, tıpkı bir ev için temel hazırlar […]
5S 5S metodu, verimli bir çalışma ortamının düzenlenmesi, temizlenmesi, iyileştirilmesi ve sürekliliğinin sağlanması için metodolojik yaklaşımlar sunar ve çalışanları çalışma koşullarını iyileştirmeye teşvik ederek israfı, planlanmamış duruş sürelerini ve süreç içi envanteri azaltmayı öğrenmelerine yardımcı olur. Yalın üretim metotlarının en temeli olup yalın üretimi uygulamak istiyorum diyen kuruluşların işe 5S ile başlaması tavsiye edilir. Tipik […]
Kurumsal Körlük Kurumsal körlük, bir diğer adıyla işletme körlüğü, aynı şeyleri sürekli yaşamak ve duruma alışarak en basit sorunlara bile tepki vermez, çözüm üretmez hale gelmek olarak tanımlanabilir. Tüm işyerlerinde çalışanların, zamanla şirketteki uygulamalara ve iş yapış şekillerine alıştığını dolayısıyla, sorunları, riskleri ve fırsatları görmelerinin de zorlaştığına şahit olabiliriz. Bu sorun yöneticilere de bulaştığında ise, […]
7 Adımda Problem Çözme 7 Adımda Problem Çözme konusunda bilgi vermeden önce problem nedir buna değinelim. Problem nedir? İstenmeyen veya zararlı olarak kabul edilen ve ele alınması ve üstesinden gelinmesi gereken bir konu veya durum “problem” olarak tanımlanır. Problemler, süreçlerdeki akışı bozar, süreçlerin verimliliğini olumsuz yönde etkiler. Problemler göz ardı edilerek çözülmeyip kronik hale geldiğinde […]
Müşteri Memnuniyeti-2 Müşteri memnuniyeti firmalar için her zaman öncelikli bir konu olmalıdır. Bu öncelik, firmaların müşteri şikayetlerine bakış açıları ile yakından ilgilidir. Firmalar müşteri şikayetlerine iyileştirme fırsatı olarak bakmalı ve alınan şikayetlere de bu bağlamda çözümler üretilmeye çalışılmalıdır. Bunlar olması gerekenler, bu konuda bir de olmaması, asla yapılmaması gerekenler var. Şimdi size bu konuda hiç […]
Yönetim Becerileri Yönetim becerileri, bir şirketteki belirli görevleri yönlendiren liderlik, iletişim, karar verme, planlama, organizasyon, problem çözme, takım çalışması, motivasyon, zaman yönetimi ve stratejik düşünme gibi yetkinlikler ve yeteneklerden oluşur. Yönetim becerileri farklı alanları kapsar ve genel olarak teknik beceriler ile insan ilişkileri becerileri (sosyal beceriler) olarak iki ana grupta toplanır. Teknik beceriler; okullar, kolejler, […]
İş Yerinde Saygı İş yerinde saygı konusuna değinmeden önce saygı nedir onu tanımlayalım. Saygı, diğer insanlara karşı özenli ve ölçülü davranmak anlamına gelen bir kelime olup başkalarını rahatsız etmekten çekinme duygusu olarak da tanımlanır. TDK’ya göre saygı kelimesi “Değeri, üstünlüğü, yaşlılığı, yararlılığı, kutsallığı dolayısıyla bir kimseye, bir şeye karşı dikkatli, özenli, ölçülü davranmaya sebep olan […]
