Lean Teacher

Sürdürülebilir Verimlilik

Yalın

Operasyonel Mükemmellik-2

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan YalınTakip edilen , , , Yorum yok Operasyonel Mükemmellik-2

Operasyonel Mükemmellik-2 Operasyonel Mükemmellik-2 Operasyonel mükemmellik konusu ile ilgili ilk yazıma buradan ulaşabilirsiniz. Bu yazımda konuya devam ediyoruz. Operasyonel mükemmelliğin müşteri odaklı yaklaşımı sayesinde firmalar kendi süreçlerini hep daha da iyi hale getirmek için uğraşırlar. Bunu yaparken de süreçleri ele alarak süreçlerin verimliliklerini artırmaya odaklanırlar. Operasyonel mükemmeliğe dayalı süreçlerden söz edildiğinde konuşulması gereken konuların en […]

Daha fazlasını oku

Ekip Çalışması

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan YalınTakip edilen , , , Yorum yok Ekip Çalışması

Ekip Çalışması Ekip çalışması, belirlenmiş ortak bir hedefe ulaşmak amacıyla ekibi oluşturan bireyler arasında yapılan iş bölümü ile hareket edilmesidir. Demek ki ekip olabilmek için ortak bir hedef etrafında toplanmış olmak ve de ekip üyeleri arasında iş paylaşımı yapmış olmak gerekiyor.   Bu iş paylaşımı yapılırken de ekip üyelerinin yetkinlikleri göz önünde bulundurulmalı ve görev […]

Daha fazlasını oku

Yalın Evi

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan YalınTakip edilen , , , , Yorum yok Yalın Evi

Yalın Evi Yalın evi, yalın üretimin felsefesi anlatmak için yapılmış bir görsel benzetmedir. Yalın evi için internette tarama yaptığınızda karşınıza farklı şekillerde çıktığını görebilirsiniz. Bu benzetmede ev kullanılmasının nedeni, sağlam bir yalın yapının nasıl inşa edilmesi gerektiğini anlatmak içindir. Yalın metotları işletmenizde uygulamak istediğinizde öncelikle bir temel hazırlamanız gerekir, tıpkı bir ev için temel hazırlar […]

Daha fazlasını oku

5S

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan YalınTakip edilen , , , Yorum yok 5S

5S 5S metodu, verimli bir çalışma ortamının düzenlenmesi, temizlenmesi, iyileştirilmesi ve sürekliliğinin sağlanması için metodolojik yaklaşımlar sunar ve çalışanları çalışma koşullarını iyileştirmeye teşvik ederek israfı, planlanmamış duruş sürelerini ve süreç içi envanteri azaltmayı öğrenmelerine yardımcı olur. Yalın üretim metotlarının en temeli olup yalın üretimi uygulamak istiyorum diyen kuruluşların işe 5S ile başlaması tavsiye edilir. Tipik […]

Daha fazlasını oku

7 Adımda Problem Çözme

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan YalınTakip edilen , , , Yorum yok 7 Adımda Problem Çözme

7 Adımda Problem Çözme 7 Adımda Problem Çözme konusunda bilgi vermeden önce problem nedir buna değinelim. Problem nedir? İstenmeyen veya zararlı olarak kabul edilen ve ele alınması ve üstesinden gelinmesi gereken bir konu veya durum “problem” olarak tanımlanır. Problemler, süreçlerdeki akışı bozar, süreçlerin verimliliğini olumsuz yönde etkiler. Problemler göz ardı edilerek çözülmeyip kronik hale geldiğinde […]

Daha fazlasını oku

Yalın Üretimin 5 Temel İlkesi

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan YalınTakip edilen , , , , , , , , , Yorum yok Yalın Üretimin 5 Temel İlkesi

Yalın Üretimin 5 Temel İlkesi Yalın üretimin 5 temel ilkesiyle ilgili yazıma başlamadan önce yalın üretimin tarihçesiyle ilgili bilgi sahibi olmak isteyenler buraya tıklayarak dana önceki yazıma erişebilir. Yalın Üretim Nedir? Yalın üretimin en kısa ve en akılda kalıcı tanımıyla bu yazımıza başlayalım. Yalın üretim, temelinde sürekli iyileştirme felsefesi olan metotlar ile süreçlerdeki israfı ortadan […]

Daha fazlasını oku

Operasyonel Mükemmellik

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan YalınTakip edilen , , , , , , Yorum yok Operasyonel Mükemmellik

Operasyonel Mükemmellik Operasyonel mükemmellik (OpEx – Operational Excellence), yönetimin ve çalışanların iş sonuçlarına yatırım yaptığı ve değişimi uygulama yetkisine sahip olduğu bir kültür yaratarak tüm iş süreçlerinde sürekli iyileştirmeyi vurgulayan bir yönetim yaklaşımıdır. Bir kuruluşu iyileştirmek, verimliliği artırmaktan veya kuruluşun getirisini en üst düzeye çıkarmaktan çok daha fazlasını yapmaktır. Bu iyileştirme günümüzün küresel ekonomisi ile […]

Daha fazlasını oku

Hedeflerle Yönetimde 5 Aşama

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan Yönetim Sistemleri, YalınTakip edilen , , Yorum yok Hedeflerle Yönetimde 5 Aşama

Hedeflerle Yönetimde 5 Aşama Hedeflerle yönetimde 5 aşama çok uzak olduğumuz bir konu değil, eminim bu aşamalar bir çoğunuza tanıdık gelecek. Önce hedeflerle yönetimin ne olduğunu açıklayalım. Hedeflerle yönetim, bir yönetici ve çalışanın belirli performans hedefleri üzerinde anlaştığı ve ardından bu hedeflere ulaşmak için plan geliştirdiği bir süreçtir.  Hedeflerle yönetim hem yönetim hem de çalışanlar […]

Daha fazlasını oku

Süreç Yönetimi

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan Yalın, Yönetim SistemleriYorum yok Süreç Yönetimi

Süreç Yönetimi Nedir? Süreç yönetimi, şirketlerin etkili ve verimli bir şekilde çalışmalarını sağlayan sistematik bir yaklaşımdır. Süreç yönetiminde amaç, iş süreçlerini stratejik hedeflerle uyumlu hale getirmektir. Süreç yönetimi neden önemli? Tek bir projeye odaklanan proje yönetiminin aksine, süreç yönetimi düzenli olarak gerçekleştirilen tekrarlı süreçleri ele alır. Daha verimli bir organizasyon yaratmak için her iş sürecini […]

Daha fazlasını oku

Müşteri Memnuniyeti ve Dondurma

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan YalınYorum yok Müşteri Memnuniyeti ve Dondurma

Müşteri Memnuniyeti ve Dondurma Müşteri memnuniyeti ve dondurma arasında nasıl bir bağlantı olabilir diye düşünüyorsanız eğer bu yazı sizi şaşırtabilir. Birçok yeniliğin öncüsü olmuş Alman otomobil devi Porsche’nin birazdan okuyacağınız hikayesi, dondurma ile başlayan sürecin üretime kadar nasıl uzandığını gözler önüne seriyor. Bu hikaye, firmanın müşteri memnuniyetine verdiği önemi de oldukça güzel açıklıyor. Olay günümüzden […]

Daha fazlasını oku
Başa dön