Lean Teacher

Sürdürülebilir Verimlilik

sürdürülebilir verimlilik

Yıl Sonu Performans Değerlendirmesi

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan İnsan Kaynakları, Yönetim ve OrganizasyonTakip edilen , , Yorum yok Yıl Sonu Performans Değerlendirmesi

Yıl Sonu Performans Değerlendirmesi Yıl sonu performans değerlendirmesi, bir çalışanın belirli bir dönemdeki performansının sistematik olarak ölçülmesi, değerlendirilmesi ve geri bildirim verilmesi sürecidir. Bu süreç doğru şekilde kurgulandığında ve uygulandığında, hem çalışan hem de işletme için önemli faydalar sunar. Neden Yıl Sonu Performans Değerlendirmesi Yapılır? Performansın Ölçülmesi: Çalışanın hedeflere ulaşma düzeyini objektif olarak değerlendirmek. Geri […]

Daha fazlasını oku

Normal Dağılım

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan 6 SigmaTakip edilen , , Yorum yok Normal Dağılım

Normal Dağılım Normal dağılım aslında öğrencilik yıllarında bir çok kişinin “çan eğrisi” olarak duyduğu dağılımdır. Normal dağılım eğrisinin şekli bir çana benzediğinden çan eğrisi olarak adlandırılır. Gauss dağılımı olarak da bilinmektedir. Normal dağılım, simetrik dağılımın bir türüdür. Simetrik dağılımlar, bir bölme çizgisi iki ayna görüntüsü oluşturduğunda ortaya çıkar. Tüm simetrik dağılımlar normal değildir, çünkü bazı […]

Daha fazlasını oku

ERP

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan GenelTakip edilen , , Yorum yok ERP

ERP ERP (Enterprise Resource Planning) Türkçe karşılığıyla Kurumsal Kaynak Planlaması, bir işletmenin tüm departmanlarını ve iş süreçlerini tek bir çatı altında birleştiren, entegre bir yazılım sistemidir. Bu sistem, işletmenin kaynaklarını (finansal, insan, fiziksel) daha etkin ve verimli kullanmasına yardımcı olur. ERP sistemleri genellikle şu alanları kapsar: Muhasebe: Finansal işlemler, bütçe yönetimi, vergi hesaplamaları Satış: Sipariş […]

Daha fazlasını oku

AQL Nedir?

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan GenelTakip edilen , , Yorum yok AQL Nedir?

AQL Nedir? AQL nedir? konusunda başlamadan önce bu konuyu daha iyi anlamamızı sağlayacak başka bir konu olan “kalite planı” ile yazıma başlamak istiyorum. Kalite Planı Kalite planı, girdi, proses, final kontrol aşamalarında yapılacak kontrollere dair detayları içeren ana dokümandır. (Bkz. ISO 9001) Yapılacak olan kontrolün a’dan z’ye bütün detayları bu plan üzerinde belirtilir. Kalite planı […]

Daha fazlasını oku

Yaşasın Cumhuriyet!

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan GenelTakip edilen , , Yorum yok Yaşasın Cumhuriyet!

Yaşasın Cumhuriyet! Yaşasın Cumhuriyet! Bir kadın olarak 29 Ekim Cumhuriyet Bayramı’nın yeri bende hep ayrı olmuştur. Anne babası öğretmen olan bir kız çocuğu olarak, küçücük bir köyde okul hayatının bana pek parlak gelmediği günlerdi. Birkaç sefer anneme “anne ben okumak istemiyorum” dediğimi hatırlıyorum. Yaşım daha 8 ya da 9. O dönem, sınıfta bir arkadaşımın dedesi […]

Daha fazlasını oku

QRQC

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan YalınTakip edilen , , , , Yorum yok QRQC

QRQC QRQC (Quick Responce Quality Control) kalite kusurlarını azaltmaya ve operasyonel performansı artırmaya yönelik etkili bir yaklaşımdır. QRQC, ürün kalitesini ve operasyonel verimliliği artırmak için acil eylem ve hızlı sorun çözümü gerektiğini vurgular. Metodoloji, hataların tekrarlanmasını önlemek için sorunların temel nedenini belirlemeye ve ele almaya odaklanır. Başarılı bir QRQC uygulaması, sürekli iyileştirme kültürünü teşvik etmek […]

Daha fazlasını oku

8D

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan YalınTakip edilen , , Yorum yok 8D

8D 8D (Sekiz Disiplin) kusurların ve problemlerin temel nedenlerini bulmayı, tekrar eden sorunlara çözümler üretmeyi ve problemleri ortadan kaldırmayı amaçlayan bir problem çözme metodolojisidir. İlk olarak 1980’li yıllarda Ford Motor Company tarafından geliştirilen 8D, günümüzde otomotiv endüstrisi başta olmak üzere sağlık, finans, perakende gibi birçok farklı sektör tarafından kullanılmaktadır. 8D metodolojisi günümüzde Global 8D (G8D) […]

Daha fazlasını oku

PUKÖ

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan Yönetim SistemleriTakip edilen , , , Yorum yok PUKÖ

PUKÖ PUKÖ, şirketlerde sorun çözmek ve sürekli iyileştirmeyi sağlamak amacıyla kullanılan bir metottur. PUKÖ, kalite yönetim sistemi standartlarının da temelinde yer alır. (Bkz. ISO 9001) Bu metot adını Planla – Uygula – Kontrol Et – Önlem Al kelimelerinin ilk harflerinden alır. PDCA (Plan – Do – Control – Act) kısaltması da İngilizcesidir. PUKÖ Döngüsü veya […]

Daha fazlasını oku

Toplam Kalite Yönetiminin 8 Temel İlkesi

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan Yönetim SistemleriTakip edilen , , Yorum yok Toplam Kalite Yönetiminin 8 Temel İlkesi

Toplam Kalite Yönetiminin 8 Temel İlkesi Toplam Kalite Yönetiminin 8 Temel İlkesi yazısının başlangıç yazısı olan Toplam Kalite Yönetimi yazıma buradan ulaşabilirsiniz. Toplam kalite yönetimi süreçleri sürekli olarak iyileştirmeye odaklanan müşteri odaklı bir süreç olarak kabul edilir. İlgili tüm çalışanların ürün veya hizmet kalitesini iyileştirmenin yanı sıra üretim için yürürlükte olan prosedürleri iyileştirmek gibi ortak […]

Daha fazlasını oku

Toplam Kalite Yönetimi

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan Yönetim SistemleriTakip edilen , , , Yorum yok Toplam Kalite Yönetimi

Toplam Kalite Yönetimi Toplam Kalite Yönetimi müşteri ihtiyaçlarını yerine getirebilmek için kullanılan insan, iş, ürün ve/veya hizmet kalitelerinin sistematik bir yaklaşım ile ve tüm çalışanların katılımları ile sağlanmasına odaklanan bir yönetim şeklidir. Toplam kalite yönetimi kısaca Türkçe TKY, İngilizce TQM (Total Quality Management) olarak adlandırılır. Toplam kalite yönetiminde uygulanan her süreçte tüm çalışanların fikirlerine değer verir. Toplam […]

Daha fazlasını oku
Başa dön