Lean Teacher

Sürdürülebilir Verimlilik

Yönetim ve Organizasyon

Herkes İşini Yapıyor, Peki Şirket Neden İlerlemiyor?

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan Yönetim ve OrganizasyonTakip edilen , Yorum yok Herkes İşini Yapıyor, Peki Şirket Neden İlerlemiyor?

Herkes İşini Yapıyor, Peki Şirket Neden İlerlemiyor? Herkes İşini Yapıyor, Peki Şirket Neden İlerlemiyor? Bazen bir işletmeye girdiğinizde ilk gördüğünüz şey yoğunluktur. Satınalma telefon başında tedarikçiyle görüşüyordur. Planlama yetişmeyen siparişlerle uğraşıyordur. Üretim programı tutturmaya çalışıyordur. Kalite uygunsuzlukların peşindedir. Bakım bir arızadan diğerine koşuyordur. Tasarım çizimden başını kaldıramıyordur. Lojistik sevkiyat yetiştirmeye çalışıyordur. Görünüşte kimse boş değildir. […]

Daha fazlasını oku

Kültür değişimi mi, yoksa “Koltuk koruma” yarışı mı?

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan Yalın, Yönetim ve OrganizasyonTakip edilen , , , , Yorum yok Kültür değişimi mi, yoksa “Koltuk koruma” yarışı mı?

Kültür değişimi mi, yoksa “Koltuk koruma” yarışı mı? Kültür değişimi mi, yoksa “Koltuk koruma” yarışı mı konusuna biraz ışık tutalım. “Kültür değişimi yolculuğuna çıkalım” dendiğinde en ön safta bayrak tutanlar, sıra kendi yerleşik düzenine, alışkanlıklarına veya “arka bahçesine” geldiğinde bir anda duvar örmeye başlar. “Ona karışma, buna dokunma, bu süreç zaten böyle işliyor, eski köye […]

Daha fazlasını oku

Milyon Dolarlık Cirolar, “Hafızalarda” Kalan Süreçler: Şirketiniz Gerçekten Büyüyor mu?

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan Yönetim ve OrganizasyonTakip edilen , Yorum yok Milyon Dolarlık Cirolar, “Hafızalarda” Kalan Süreçler: Şirketiniz Gerçekten Büyüyor mu?

Milyon Dolarlık Cirolar, “Hafızalarda” Kalan Süreçler: Şirketiniz Gerçekten Büyüyor mu? Milyon Dolarlık Cirolar, “Hafızalarda” Kalan Süreçler: Şirketiniz Gerçekten Büyüyor mu? Maalesef Türkiye’de pek çok işletme ciro olarak devleşirken, sistemsel olarak gelişmeyi es geçip yerinde saymayı tercih ediyor. Göze hoş görünecek ve bol para harcanan, • Logo değiştirmek, • Web sitesi yenilemek, • Şık ofisler kullanmak, […]

Daha fazlasını oku

Şirketinizi Kime Emanet Edeceksiniz? Miras mı Bırakıyorsunuz Yoksa Enkaz mı?

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan Yönetim ve OrganizasyonTakip edilen , Yorum yok Şirketinizi Kime Emanet Edeceksiniz? Miras mı Bırakıyorsunuz Yoksa Enkaz mı?

Şirketinizi Kime Emanet Edeceksiniz? Miras mı Bırakıyorsunuz Yoksa Enkaz mı? Şirketinizi Kime Emanet Edeceksiniz? Miras mı Bırakıyorsunuz Yoksa Enkaz mı? Bir şirketi sıfırdan kurmak, tırnaklarla kazıyarak büyütmek büyük bir başarıdır. Ancak bir noktada o şirket, kurucusunun “çocuğu” olmaktan çıkıp profesyonel bir organizasyona dönüşmek zorundadır. Maalesef pek çok patron, gücü elinde tutma hırsıyla sadece profesyonelleri değil, […]

Daha fazlasını oku

Yıl Sonu Performans Değerlendirmesi

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan İnsan Kaynakları, Yönetim ve OrganizasyonTakip edilen , , Yorum yok Yıl Sonu Performans Değerlendirmesi

Yıl Sonu Performans Değerlendirmesi Yıl sonu performans değerlendirmesi, bir çalışanın belirli bir dönemdeki performansının sistematik olarak ölçülmesi, değerlendirilmesi ve geri bildirim verilmesi sürecidir. Bu süreç doğru şekilde kurgulandığında ve uygulandığında, hem çalışan hem de işletme için önemli faydalar sunar. Neden Yıl Sonu Performans Değerlendirmesi Yapılır? Performansın Ölçülmesi: Çalışanın hedeflere ulaşma düzeyini objektif olarak değerlendirmek. Geri […]

Daha fazlasını oku

Mikro Yönetimin 7 Belirtisi

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan Yönetim ve OrganizasyonTakip edilen , , , , Yorum yok Mikro Yönetimin 7 Belirtisi

Mikro Yönetimin 7 Belirtisi Mikro Yönetimin 7 belirtisini sıralamadan önce mikro yönetimin ne olduğunu açıklayalım.  Mikro yönetim, yöneticilerin çalışanlarının iş ve karar alma süreçlerini aşırı derecede kontrol etme ihtiyacı hissetmesidir ve bu kontrol olağan bir çalışma ilişkisi için gerekli veya sağlıklı olandan çok daha fazladır. Mikro yönetim, insanları yönetmenin en kötü, en zarar verici ve […]

Daha fazlasını oku

Şirket Yönetiminde Yapılan Hatalar

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan Yönetim ve OrganizasyonTakip edilen , , , Yorum yok Şirket Yönetiminde Yapılan Hatalar

Şirket Yönetiminde Yapılan Hatalar Şirket yönetiminde yapılan hatalar sürekli tekrar edildiğinde ve bu hatalar için çözümler üretilmediğinde şirketler için geri dönüşü mümkün olmayan sonuçlar oluşabilir. Gelişen teknoloji, artan ulaşım imkanları, sanal pazar yerleri derken günümüzde milyonlarca şirketten söz etmek mümkün. Bunların bazıları günü kurtarmak için bazıları ise yaptığı işin en iyisi olarak zirvedeki yerini almak […]

Daha fazlasını oku

Kurumsal Körlük

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan Yönetim ve OrganizasyonTakip edilen , , , Yorum yok Kurumsal Körlük

Kurumsal Körlük Kurumsal körlük, bir diğer adıyla işletme körlüğü, aynı şeyleri sürekli yaşamak ve duruma alışarak en basit sorunlara bile tepki vermez, çözüm üretmez hale gelmek olarak tanımlanabilir. Tüm işyerlerinde çalışanların, zamanla şirketteki uygulamalara ve iş yapış şekillerine alıştığını dolayısıyla, sorunları, riskleri ve fırsatları görmelerinin de zorlaştığına şahit olabiliriz. Bu sorun yöneticilere de bulaştığında ise, […]

Daha fazlasını oku

Müşteri Memnuniyeti-2

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan Yönetim ve OrganizasyonTakip edilen , , , Yorum yok Müşteri Memnuniyeti-2

Müşteri Memnuniyeti-2 Müşteri memnuniyeti firmalar için her zaman öncelikli bir konu olmalıdır. Bu öncelik, firmaların müşteri şikayetlerine bakış açıları ile yakından ilgilidir. Firmalar müşteri şikayetlerine iyileştirme fırsatı olarak bakmalı ve alınan şikayetlere de bu bağlamda çözümler üretilmeye çalışılmalıdır. Bunlar olması gerekenler, bu konuda bir de olmaması, asla yapılmaması gerekenler var. Şimdi size bu konuda hiç […]

Daha fazlasını oku

Yönetim Becerileri

Geliştirici: admin tarihinde gönderilmişYayınlanan Yönetim ve OrganizasyonTakip edilen , , , , Yorum yok Yönetim Becerileri

Yönetim Becerileri Yönetim becerileri, bir şirketteki belirli görevleri yönlendiren liderlik, iletişim, karar verme, planlama, organizasyon, problem çözme, takım çalışması, motivasyon, zaman yönetimi ve stratejik düşünme gibi yetkinlikler ve yeteneklerden oluşur. Yönetim becerileri farklı alanları kapsar ve genel olarak teknik beceriler ile insan ilişkileri becerileri (sosyal beceriler) olarak iki ana grupta toplanır. Teknik beceriler; okullar, kolejler, […]

Daha fazlasını oku
Başa dön