Lean Teacher

Sürdürülebilir Verimlilik

leanteacher

Toplam Kalite Yönetiminin 8 Temel İlkesi

Toplam Kalite Yönetiminin 8 Temel İlkesi Toplam Kalite Yönetiminin 8 Temel İlkesi yazısının başlangıç yazısı olan Toplam Kalite Yönetimi yazıma buradan ulaşabilirsiniz. Toplam kalite yönetimi süreçleri sürekli olarak iyileştirmeye odaklanan müşteri odaklı bir süreç olarak kabul edilir. İlgili tüm çalışanların ürün veya hizmet kalitesini iyileştirmenin yanı sıra üretim için yürürlükte olan prosedürleri iyileştirmek gibi ortak […]

Toplam Kalite Yönetimi

Toplam Kalite Yönetimi Toplam Kalite Yönetimi müşteri ihtiyaçlarını yerine getirebilmek için kullanılan insan, iş, ürün ve/veya hizmet kalitelerinin sistematik bir yaklaşım ile ve tüm çalışanların katılımları ile sağlanmasına odaklanan bir yönetim şeklidir. Toplam kalite yönetimi kısaca Türkçe TKY, İngilizce TQM (Total Quality Management) olarak adlandırılır. Toplam kalite yönetiminde uygulanan her süreçte tüm çalışanların fikirlerine değer verir. Toplam […]

6 Sigma

6 Sigma 6 Sigma, iş süreçlerini iyileştirmek için kullanılan ve operasyonel mükemmelliğe ulaşmaya yardımcı olan teknikleri içeren bir metodolojidir. 6 Sigma, kusurları ve hataları belirlemek ve azaltmak, varyasyonu en aza indirmek ve kalite ve verimliliği artırmak için istatistik, finansal analiz ve proje yönetimi gibi farklı araçları kullanır. 6 Sigma, 1986 yılında Motorola’da Bill Smith tarafından […]

5S Uygulama Adımları 2

5S Uygulama Adımları 2 5S Uygulama Adımları 2 yazımıza başlamadan önce serinin bir önceki yazısını hatırlayalım. Bir önceki yazımızda 5S’in ilk 3 adımını uygularken neler sormamız gerektiğine değinmiştik. Bu 3 adım için gerekli çalışmaları yaptıktan sonra bu adımlarda yapılan işlerin tek seferlik olmaması, herkes tarafından benimsenmesi ve sürdürülebilir hale gelmesi için neler yapılmalı şimdi onlara […]

5S Uygulama Adımları 1

5S Uygulama Adımları 1 5S Uygulama Adımları 1 yazımıza başlamadan önce 5S konusuna kısaca değinelim. 5S, verimliliği artırmak ve daha iyi bir çalışma ortamı elde etmek için daha düzenli ve daha temiz işyerleri elde etmek amacıyla 1960’lı yıllarda Toyota’da endüstriyel bir ortamda doğmuştur. 5S, geniş çapta yayılmıştır ve dünya çapında birçok şirket ve kuruluş bu […]

Üst Yönetim

Üst Yönetim Üst yönetim, bir kuruluşu en üst seviyede sevk ve idare eden kişi veya kişileri ifade eder. (TS EN ISO 9000 Kalite Yönetim Sistemleri – Temel Esaslar, Terimler ve Tarifler) Üst yönetim, bir kuruluşun kaynaklarını, yetkisini ve karar verme gücünü elinde tutan ve kuruluş içinde meydana gelen değişiklikleri kontrol eden kişi ya da kişilerdir. […]

Sera Gazları

Sera Gazları Sera gazları dünya atmosferinde ısıyı hapseden gazlardır. GHG, İngilizce greenhouse gases ifadesinin kısaltmasıdır. Güneş, gün boyunca atmosferden geçerek dünya yüzeyini ısıtır. Geceleri dünyanın yüzeyi soğuyarak ısıyı tekrar havaya verir. Ancak ısının bir kısmı atmosferdeki sera gazları tarafından tutulur. Dünyanın sıcaklığını ortalama 14˚C (57˚F) seviyesinde tutan şey de budur. Sera gazları ve sera etkisi […]

Mobbing 1

Mobbing Mobbing yazı dizimize mobbing kelimesinin kökeni ile başlayalım. Mobbing terimi İngilizce’ de yer alan “mob” kelimesinden türemiştir.  Mobbing, ruhsal şiddet ve yıldırma eylemlerinden oluşur. İşyerlerinde zaman zaman ortaya çıkan bir tür davranışlar zorbalık, taciz ve zulüm içerebilir.  İster bilinçli ister bilinçsiz olsun, mobbing ciddiye alınmalıdır.  Hedef alınan çalışanların güvenini sarsabilir, işten ayrılma oranlarını artırabilir […]

Havuç A.Ş.

Havuç A.Ş. Havuç A.Ş. faaliyetlerine devam ederken çalışanlarının her birine ayrı ayrı havuçlar uzatarak günü kurtarmaya çalışan firmaları temsil etmesi için uydurduğum bir firmadır. Havuç A.Ş. türevi firmalar birçoğunuza tanıdık gelecektir biliyorum çünkü ne yazık ki etrafta çok fazla var bu firmalardan. Çalıştığım, danışmanlık yaptığım, arkadaşlarımdan duyduğum ve gözlemlediğim detayları bir araya getirerek bu tür […]

Çalışan Bağlılığı

Çalışan Bağlılığı Çalışan bağlılığı, bir şirkette çalışan kişilerin şirkete karşı gösterdikleri özveri olarak tanımlanabilir. Bu özveri, kurum kültürü, insan kaynakları uygulamaları ve şirket yönetimindeki tutarlı davranışların bütünü ile ilgili olup şirketlerin başarısı ve sürdürülebilir uygulamalara sahip olması açısından önemlidir. Çalışan bağlılığı, çalışanların üretkenliğini hatta şirketin karlılığını etkiler. Bu konu da yapılan araştırmalar, çalışan bağlılığının insanları […]

Başa dön