Lean Teacher

Sürdürülebilir Verimlilik

Genel

Elveda 2024!

Elveda 2024! Elveda 2024! 2024 yılına başlarken kendime verdiğim sözleri tutmanın, hedeflerime erişmenin mutluluğu ile bu yazıyı kaleme alıyorum. 2024’e veda ederken, geride bıraktığımız bir yılı değerlendirmek ve yeni yıla umutla bakmak için elimizde harika bir fırsat var. Bu yıl içerisinde neler yaşadık, neler öğrendik ve önümüzdeki yıl için neler bekliyoruz, gelin hepsine birlikte bir […]

ERP

ERP ERP (Enterprise Resource Planning) Türkçe karşılığıyla Kurumsal Kaynak Planlaması, bir işletmenin tüm departmanlarını ve iş süreçlerini tek bir çatı altında birleştiren, entegre bir yazılım sistemidir. Bu sistem, işletmenin kaynaklarını (finansal, insan, fiziksel) daha etkin ve verimli kullanmasına yardımcı olur. ERP sistemleri genellikle şu alanları kapsar: Muhasebe: Finansal işlemler, bütçe yönetimi, vergi hesaplamaları Satış: Sipariş […]

AQL Nedir?

AQL Nedir? AQL nedir? konusunda başlamadan önce bu konuyu daha iyi anlamamızı sağlayacak başka bir konu olan “kalite planı” ile yazıma başlamak istiyorum. Kalite Planı Kalite planı, girdi, proses, final kontrol aşamalarında yapılacak kontrollere dair detayları içeren ana dokümandır. (Bkz. ISO 9001) Yapılacak olan kontrolün a’dan z’ye bütün detayları bu plan üzerinde belirtilir. Kalite planı […]

Yaşasın Cumhuriyet!

Yaşasın Cumhuriyet! Yaşasın Cumhuriyet! Bir kadın olarak 29 Ekim Cumhuriyet Bayramı’nın yeri bende hep ayrı olmuştur. Anne babası öğretmen olan bir kız çocuğu olarak, küçücük bir köyde okul hayatının bana pek parlak gelmediği günlerdi. Birkaç sefer anneme “anne ben okumak istemiyorum” dediğimi hatırlıyorum. Yaşım daha 8 ya da 9. O dönem, sınıfta bir arkadaşımın dedesi […]

Verimlilik ve Üretkenlik

Verimlilik ve Üretkenlik Verimlilik ve üretkenlik çoğu zaman birbiri ile karıştırılır. Her ikisi de gerekli olmakla birlikte, verimli bir işyeri için üretkenlik esastır. Üretkenlik, girdiler dikkate alınarak belirli bir zamanda yapılan iş miktarıdır. Verimlilik, kaliteli sonuçlar üretmek için çabanızı ne kadar etkin kullandığınızı ifade eder. Daha az çabayla daha fazlasını yapmak verimliliktir.  Aynı kaynaklardan en […]

Temel Problem Çözme Teknikleri

Temel Problem Çözme Teknikleri Temel problem çözme teknikleri konusuyla bağlantılı olarak problem ve problem çözme adımlarını içeren yazıma buradan ulaşabilirsiniz. Temel problem çözme teknikleri, karşılaştığınız problemleri kolay ve pratik yöntemlerle çözmenizi sağlayan, derin istatistiksel bilgi gerektirmeyen yöntemlerdir. Bu yöntemleri günlük yaşantınızda veya iş hayatınızda karşılaştığınız problemler için ekip olarak ya da bireysel olarak kullanabilirsiniz. Problemi […]

Üst Yönetim

Üst Yönetim Üst yönetim, bir kuruluşu en üst seviyede sevk ve idare eden kişi veya kişileri ifade eder. (TS EN ISO 9000 Kalite Yönetim Sistemleri – Temel Esaslar, Terimler ve Tarifler) Üst yönetim, bir kuruluşun kaynaklarını, yetkisini ve karar verme gücünü elinde tutan ve kuruluş içinde meydana gelen değişiklikleri kontrol eden kişi ya da kişilerdir. […]

Mobbing 1

Mobbing Mobbing yazı dizimize mobbing kelimesinin kökeni ile başlayalım. Mobbing terimi İngilizce’ de yer alan “mob” kelimesinden türemiştir.  Mobbing, ruhsal şiddet ve yıldırma eylemlerinden oluşur. İşyerlerinde zaman zaman ortaya çıkan bir tür davranışlar zorbalık, taciz ve zulüm içerebilir.  İster bilinçli ister bilinçsiz olsun, mobbing ciddiye alınmalıdır.  Hedef alınan çalışanların güvenini sarsabilir, işten ayrılma oranlarını artırabilir […]

Havuç A.Ş.

Havuç A.Ş. Havuç A.Ş. faaliyetlerine devam ederken çalışanlarının her birine ayrı ayrı havuçlar uzatarak günü kurtarmaya çalışan firmaları temsil etmesi için uydurduğum bir firmadır. Havuç A.Ş. türevi firmalar birçoğunuza tanıdık gelecektir biliyorum çünkü ne yazık ki etrafta çok fazla var bu firmalardan. Çalıştığım, danışmanlık yaptığım, arkadaşlarımdan duyduğum ve gözlemlediğim detayları bir araya getirerek bu tür […]

Çalışanlar Neden İşten Ayrılır?

Çalışanlar Neden İşten Ayrılır? “Çalışanlar neden işten ayrılır?” sorusu buzdağının görünen kısmından çok görünmeyen kısmına işaret eden ve firmadan her ayrılana sorulması gereken bir sorudur. Bu sorunun cevapları işvereni ve insan kaynakları birimini şaşırtabilir. Çünkü çoğu zaman insan kaynakları ve işveren mevcut düzenin mükemmel olduğunu, yönetim tarzı, çalışanlara sunulan yan haklar/imkanlar gibi konularda hiçbir eksiğin […]

Başa dön