Sürdürülebilir Verimlilik
Mobbing Mobbing yazı dizimize mobbing kelimesinin kökeni ile başlayalım. Mobbing terimi İngilizce’ de yer alan “mob” kelimesinden türemiştir. Mobbing, ruhsal şiddet ve yıldırma eylemlerinden oluşur. İşyerlerinde zaman zaman ortaya çıkan bir tür davranışlar zorbalık, taciz ve zulüm içerebilir. İster bilinçli ister bilinçsiz olsun, mobbing ciddiye alınmalıdır. Hedef alınan çalışanların güvenini sarsabilir, işten ayrılma oranlarını artırabilir […]
Havuç A.Ş. Havuç A.Ş. faaliyetlerine devam ederken çalışanlarının her birine ayrı ayrı havuçlar uzatarak günü kurtarmaya çalışan firmaları temsil etmesi için uydurduğum bir firmadır. Havuç A.Ş. türevi firmalar birçoğunuza tanıdık gelecektir biliyorum çünkü ne yazık ki etrafta çok fazla var bu firmalardan. Çalıştığım, danışmanlık yaptığım, arkadaşlarımdan duyduğum ve gözlemlediğim detayları bir araya getirerek bu tür […]
Çalışanlar Neden İşten Ayrılır? “Çalışanlar neden işten ayrılır?” sorusu buzdağının görünen kısmından çok görünmeyen kısmına işaret eden ve firmadan her ayrılana sorulması gereken bir sorudur. Bu sorunun cevapları işvereni ve insan kaynakları birimini şaşırtabilir. Çünkü çoğu zaman insan kaynakları ve işveren mevcut düzenin mükemmel olduğunu, yönetim tarzı, çalışanlara sunulan yan haklar/imkanlar gibi konularda hiçbir eksiğin […]
Çalışan Bağlılığı Çalışan bağlılığı, bir şirkette çalışan kişilerin şirkete karşı gösterdikleri özveri olarak tanımlanabilir. Bu özveri, kurum kültürü, insan kaynakları uygulamaları ve şirket yönetimindeki tutarlı davranışların bütünü ile ilgili olup şirketlerin başarısı ve sürdürülebilir uygulamalara sahip olması açısından önemlidir. Çalışan bağlılığı, çalışanların üretkenliğini hatta şirketin karlılığını etkiler. Bu konu da yapılan araştırmalar, çalışan bağlılığının insanları […]
TPM TPM (Toplam Üretken/Verimli Bakım), mükemmel üretime ulaşmak için çaba gösteren ekipman bakımına yönelik bütünsel bir yaklaşımdır. Bu yaklaşımda; Arıza, Küçük duruşlar, Yavaş çalışma ve Kusur yoktur. Ayrıca TPM, güvenli bir çalışma ortamına değer verir ve bunun geliştirilmesini hedefler. TPM, ekipmanın operasyonel verimliliğini en üst düzeye çıkarmak için proaktif ve önleyici bakımı vurgular. Operatörleri ekipmanlarının […]
OEE OEE – Overall Equipment Effectiveness yani Toplam Ekipman Verimliliği üretim verimliliğini ölçmek için kullanılan önemli bir araçtır. QEE, yalın üretimin temel kavramlarından biridir ve herhangi bir üretim tesisi, üretim birimi, atölye veya bireysel istasyon için önemli bir performans faktörüdür. Basitçe ifade etmek gerekirse, gerçekten üretken olan üretim süresinin yüzdesini tanımlar. Başarılı ve kontrol edilebilir […]
Sessiz İstifa İçin 5 Neden Sessiz istifa için 5 nedeni sıralamadan önce sessiz istifa nedir ondan bahsedelim. Sessiz istifa, çalışanların işe devam ettikleri ancak işe karşı motivasyon ve ilgilerini kaybettikleri durumu anlatan bir jargondur. Bu durumda çalışan görsel olarak işyerinde olsa da ruhen orada değildir. Mutsuz olduğu işyerinde inisiyatif almayı bırakır, kendisinden beklenenden daha az […]
Just In Time Just In Time – JIT sistemi, tedarikçilerden gelen hammadde siparişlerini doğrudan üretim programlarıyla uyumlu hale getiren bir yalın üretim aracıdır. Şirketler bu envanter stratejisini, hammaddeleri yalnızca üretim süreci için ihtiyaç duydukları anda teslim alarak verimliliği artırmak ve israfı azaltmak için kullanır. Bu yöntem, üreticilerin talebi doğru bir şekilde tahmin etmesini ve dolayısıyla […]
İş Arama Sürecinde Dikkat Edilecekler İş arama sürecinde dikkat edilecekler de ne demek? İş arıyorum işte, yeteneklerime uygun ilanlara başvurup görüşmeye çağırdıklarında güzelce giyinip görüşmeye gideceğim, anlaşırsak da işe başlayacağım diyebilirsiniz. Haklısınız, durumu bu şekilde özetleyebiliriz ama unutmayın ki şeytan ayrıntılarda gizlidir. İşveren ya da işveren adına sizinle görüşme yapan kişiler nasıl ki adaylarla ilgili […]
Kaizen Kaizen, Japonca “Kai” ve “Zen” kelimelerinin birleşiminden oluşur. “Kai” değişim, “zen” ise iyilik anlamına gelir ve Kaizen kelimesi iyileştirme, daha iyiye doğru değişim anlamlarına gelir. Kaizen, üretkenliği kademeli olarak artırmaya ve bir çalışma ortamını daha verimli hale getirmeye odaklanan bir Japon iş felsefesidir. Kaizen felsefesi, tüm fonksiyonları sürekli olarak iyileştiren ve CEO’dan montaj hattı […]
