Lean Teacher

Sürdürülebilir Verimlilik

Author : admin

Elveda 2024!

Elveda 2024! Elveda 2024! 2024 yılına başlarken kendime verdiğim sözleri tutmanın, hedeflerime erişmenin mutluluğu ile bu yazıyı kaleme alıyorum. 2024’e veda ederken, geride bıraktığımız bir yılı değerlendirmek ve yeni yıla umutla bakmak için elimizde harika bir fırsat var. Bu yıl içerisinde neler yaşadık, neler öğrendik ve önümüzdeki yıl için neler bekliyoruz, gelin hepsine birlikte bir […]

Yıl Sonu Performans Değerlendirmesi

Yıl Sonu Performans Değerlendirmesi Yıl sonu performans değerlendirmesi, bir çalışanın belirli bir dönemdeki performansının sistematik olarak ölçülmesi, değerlendirilmesi ve geri bildirim verilmesi sürecidir. Bu süreç doğru şekilde kurgulandığında ve uygulandığında, hem çalışan hem de işletme için önemli faydalar sunar. Neden Yıl Sonu Performans Değerlendirmesi Yapılır? Performansın Ölçülmesi: Çalışanın hedeflere ulaşma düzeyini objektif olarak değerlendirmek. Geri […]

Normal Dağılım

Normal Dağılım Normal dağılım aslında öğrencilik yıllarında bir çok kişinin “çan eğrisi” olarak duyduğu dağılımdır. Normal dağılım eğrisinin şekli bir çana benzediğinden çan eğrisi olarak adlandırılır. Gauss dağılımı olarak da bilinmektedir. Normal dağılım, simetrik dağılımın bir türüdür. Simetrik dağılımlar, bir bölme çizgisi iki ayna görüntüsü oluşturduğunda ortaya çıkar. Tüm simetrik dağılımlar normal değildir, çünkü bazı […]

ERP

ERP ERP (Enterprise Resource Planning) Türkçe karşılığıyla Kurumsal Kaynak Planlaması, bir işletmenin tüm departmanlarını ve iş süreçlerini tek bir çatı altında birleştiren, entegre bir yazılım sistemidir. Bu sistem, işletmenin kaynaklarını (finansal, insan, fiziksel) daha etkin ve verimli kullanmasına yardımcı olur. ERP sistemleri genellikle şu alanları kapsar: Muhasebe: Finansal işlemler, bütçe yönetimi, vergi hesaplamaları Satış: Sipariş […]

AQL Nedir?

AQL Nedir? AQL nedir? konusunda başlamadan önce bu konuyu daha iyi anlamamızı sağlayacak başka bir konu olan “kalite planı” ile yazıma başlamak istiyorum. Kalite Planı Kalite planı, girdi, proses, final kontrol aşamalarında yapılacak kontrollere dair detayları içeren ana dokümandır. (Bkz. ISO 9001) Yapılacak olan kontrolün a’dan z’ye bütün detayları bu plan üzerinde belirtilir. Kalite planı […]

Yaşasın Cumhuriyet!

Yaşasın Cumhuriyet! Yaşasın Cumhuriyet! Bir kadın olarak 29 Ekim Cumhuriyet Bayramı’nın yeri bende hep ayrı olmuştur. Anne babası öğretmen olan bir kız çocuğu olarak, küçücük bir köyde okul hayatının bana pek parlak gelmediği günlerdi. Birkaç sefer anneme “anne ben okumak istemiyorum” dediğimi hatırlıyorum. Yaşım daha 8 ya da 9. O dönem, sınıfta bir arkadaşımın dedesi […]

Verimlilik ve Üretkenlik

Verimlilik ve Üretkenlik Verimlilik ve üretkenlik çoğu zaman birbiri ile karıştırılır. Her ikisi de gerekli olmakla birlikte, verimli bir işyeri için üretkenlik esastır. Üretkenlik, girdiler dikkate alınarak belirli bir zamanda yapılan iş miktarıdır. Verimlilik, kaliteli sonuçlar üretmek için çabanızı ne kadar etkin kullandığınızı ifade eder. Daha az çabayla daha fazlasını yapmak verimliliktir.  Aynı kaynaklardan en […]

Yetenek İsrafı

Yetenek İsrafı Yetenek israfı Yalın Üretim israfları içinde yer alan ve günümüz iş dünyasında büyük oranda olduğunu gördüğümüz bir israftır. Yalın üretimin 8. israfı olarak tanımlanan ve genellikle göz ardı edilen bu israf, bir kuruluşun çalışanlarının becerilerini, bilgilerini ve yaratıcılıklarını tanımayı, beslemeyi ve etkili bir şekilde kullanmayı başaramadığında ortaya çıkar. Yetenek israfını nasıl anlarız şimdi […]

QRQC

QRQC QRQC (Quick Responce Quality Control) kalite kusurlarını azaltmaya ve operasyonel performansı artırmaya yönelik etkili bir yaklaşımdır. QRQC, ürün kalitesini ve operasyonel verimliliği artırmak için acil eylem ve hızlı sorun çözümü gerektiğini vurgular. Metodoloji, hataların tekrarlanmasını önlemek için sorunların temel nedenini belirlemeye ve ele almaya odaklanır. Başarılı bir QRQC uygulaması, sürekli iyileştirme kültürünü teşvik etmek […]

8D

8D 8D (Sekiz Disiplin) kusurların ve problemlerin temel nedenlerini bulmayı, tekrar eden sorunlara çözümler üretmeyi ve problemleri ortadan kaldırmayı amaçlayan bir problem çözme metodolojisidir. İlk olarak 1980’li yıllarda Ford Motor Company tarafından geliştirilen 8D, günümüzde otomotiv endüstrisi başta olmak üzere sağlık, finans, perakende gibi birçok farklı sektör tarafından kullanılmaktadır. 8D metodolojisi günümüzde Global 8D (G8D) […]

Başa dön